У руля дизелестроителя: интервью исполнительного директора АО «Пензадизельмаш» Вадима Лескова

Вадим Владимирович Лесков вступил в должность исполнительного директора АО «Пензадизельмаш» (ПДМ, входит в состав компании «ТМХ-Энергетические решения») в феврале 2024 года. Он поделился достижениями и перспективами развития завода, отметившего в этом году 75-летие со дня основания.

Знакомство с заводом

- Вадим Владимирович, прошло полгода Вашей работы на Пензадизельмаше, давайте вспомним, как прошла встреча с предприятием и коллективом?

- С ПДМ был знаком задолго до того, как стал исполнительным директором. Пензадизельмаш – давний партнер Брянского машиностроительного завода, где я трудился 12 лет. Предприятия выпускают надежную востребованную продукцию. На протяжении 75-ти лет пензенскими двигателями оснащают брянские тепловозы. Пензадизельмаш - завод с большой историей и многолетними традициями, которые сейчас наполняются новым содержанием. В 2023 году при поддержке государства стартовала реализация масштабного проекта «Развитие дизельного производства» - начались реконструкция производственных площадей и техническое перевооружение. Познакомившись с предприятием изнутри, я сразу же сформировал особое отношение к заводу, людям и своей собственной роли. Мы объединены общей целью - делаем важное для страны дело с полным осознанием личной ответственности каждого. Работаем в команде под руководством грамотного и эффективного управленца, Вадима Николаевича Яковлева, генерального директора Пензадизельмаша и Коломенского завода.

Ключевые достижения ПДМ

- Какие качественные изменения произошли на заводе за последние годы и чего удалось достигнуть за месяцы руководства предприятием?

- Пензадизельмаш был и остается ведущим в стране производителем дизельных двигателей для оснащения маневровых тепловозов. Мы не перестаем подтверждать репутацию надежного поставщика своей продукции, выполняя производственные планы в полном объеме. Среди ключевых достижений ПДМ в последние годы - двукратное увеличение объемов производства выпускаемых дизелей и дизель-генераторов, введение в эксплуатацию 11 высокопроизводительных обрабатывающих центров с ЧПУ для обработки комплектующих выпускаемой продукции, внедрение 12 производственно-технологических эталонных линий. В 2020 году завод освоил новую компетенцию – сборку генераторов тяговых постоянного тока ГПП-840. Ранее такое оборудование импортировалось с Украины. В настоящее время ПДМ выпустил более 800 единиц. В 2023 году на заводе собрали опытный образец новой модели турбокомпрессора радиального типа, который прошел приемочные испытания – в этом году мы запланировали освоение производства нового вида продукции. Продолжаем наращивать объемы выпуска дизель-генераторов - в июле собрали рекордных 25 двигателей 1-ПДГ4Д, на сентябрь запланировали повторить рекорд, а в октябре «побить» его. Все это, благодаря слаженной работе профессиональной и вовлеченной команды.

Про людей и для людей

- Что на ПДМ делают для сотрудников, как реализуют социальную политику?

- Люди – наша главная ценность, поэтому социальная политика – одна из важнейших составляющих деятельности предприятия. Несмотря на сложности, с которыми мы сталкиваемся в наших быстроменяющихся реалиях, нам удается ежегодно повышать уровень заработной платы сотрудников. Весной на заводе было увеличение оплаты труда, сейчас прорабатываем возможность очередной индексации. Само собой разумеющееся, что у нас – полный соцпакет. Стремимся обеспечить комфортные условия труда. Заводу – 75 лет. Требуется много ресурсов и немало времени для обновления зданий, сооружений и помещений, но мы движемся в этом направлении. Ремонтируем цеха, обновляем бытовые помещения, приобретаем необходимую технику для их оснащения, благоустраиваем территорию. Большое внимание уделяем здоровью сотрудников – обеспечиваем льготными путевками в санатории, оказываем материальную помощь при заболеваниях, обеспечиваем площадками для занятий спортом. На территории завода есть свой здравпункт, где оказывают необходимую доврачебную помощь и стоматологические услуги, делают физиологические процедуры. Осознавая значимость непрерывного развития профессиональных и личностных компетенций команды завода, в 2024 году мы усовершенствовали программу обучения персонала. В первом полугодии более 400 сотрудников прошли курсы и тренинги, более 100 из них получили вторую профессию. Все это – полностью за счет предприятия.

Перспективы завода

- Каковы планы дальнейшего развития предприятия?

- Мы работаем над проектом реализации комплекса мероприятий по модернизации промышленных мощностей завода, продолжаем техперевооружение. К примеру, сейчас на предприятии осуществляют ввод в эксплуатацию новых окрасочно-сушильных камер и измерительной машины, а также модернизацию станков для обработки деталей двигателя. С момента старта проекта, основной целью которого является достижение технологического суверенитета, для потребностей ПДМ законтрактовано 16 наименований нового оборудования – современных станков с числовым-программным управлением для обработки комплектующих производимой продукции, и 8 наименований оборудования под модернизацию, которое введем в эксплуатацию до конца 2026 года. Осваиваем производство новой продукции – расширяем модельный ряд выпускаемых турбокомпрессоров. Это позволит нам выйти на новые рынки, стать более конкурентоспособным предприятием и, конечно же, увеличить количество рабочих мест. Улучшать условия труда сотрудников – наш постоянный и непременный приоритет. В планах – очередная индексация заработной платы и совершенствование социальной политики. Считаю, что выполнение всего намеченного увеличит производственный и технический потенциал предприятия, а также повысит привлекательность завода как работодателя.

Условия личной эффективности

- Какие советы можете дать тем, кто хочет стать успешным руководителем?

- На мой взгляд, залогом эффективного руководителя является грамотный баланс всех необходимых личностных и профессиональных качеств, а также их непрерывное совершенствование. Закреплять имеющиеся умения и навыки, осваивать новое, заниматься саморазвитием. Для реализации этого сейчас есть все необходимое – профессиональная литература, образовательные программы, курсы и тренинги. Убежден, что для руководителя нет неважных вопросов, поэтому следует со всей ответственностью подходить к решению всех стоящих задач. Важно любить свое дело и болеть за результат. Понимать всю значимость работы в команде, где так ярко проявляется единство разных. И много трудиться!

Справочно:

Пензадизельмаш (ПДМ) – крупное, специализированное предприятие по производству дизелей и турбокомпрессоров, а также комплектующих узлов для дизелестроительных заводов. В 2024 году предприятию исполняется 75 лет.

«ТМХ-Энергетические решения» - специализированная компания, создающая комплексные энергетические решения для подвижного состава рельсового, колесного, гусеничного и водного транспорта; осуществляющая разработку решений, связанных с гибридизацией транспорта и освоением перспективных видов топлива, в том числе газа и водорода.

ТМХ (Трансмашхолдинг) – №1 среди разработчиков и производителей подвижного состава для железнодорожного и городского рельсового транспорта в России и СНГ, № 5 в мире. Компания предлагает полный спектр продуктов и услуг: от дизайна и разработки нового подвижного состава до модернизации, сервисных контрактов жизненного цикла и цифровых систем управления движением. ТМХ – российская компания со штаб-квартирой в Москве и международными подразделениями в Египте, Белоруссии и Казахстане. В структуру холдинга входит более десятка производственных и сборочных площадок в России и других странах мира, а география работы охватывает более 30 государств.

Источник: портал актуальных новостей «Пенза-Взгляд»
https://penzavzglyad.ru/interview/171338/u-rulya-dizelestroitelya-intervyu-ispolnitelnogo-direktora-...